Upravljanje tveganj kot osnova za izvajanje notranjega revidiranja
V današnjem času je ključno, da poslovodstvo sledi načrtovanju upravljanja tveganj na vseh ravneh delovanja proračunskega uporabnika. Razumevanje tveganj in hitro prilagajanje na spremembe je proces. Pri tem lahko svetujejo tudi notranji revizorji. Vrstni red izbora področij notranjih revizij temelji tudi na oceni tveganj. Tisto področje poslovanja, kjer je stopnja tveganja največja, bo praviloma revidirano najprej.
Jasminka Mlakar, univ. dipl. ekon.
Datum objave: 30. 03. 2022
/
RAČUNOVODSTVO
- KAZALO SESTAVKA
- OBVLADOVANJE TVEGANJ KOT PROCES
- OPREDELITEV TVEGANJ
-
OCENJEVANJE IN VREDNOTENJE TVEGANJ
- Tabela 2: Primer merila za ocenjevanje verjetnosti, da se tveganje pojavi
- Tabela 3: Primer merila za ocenjevanje vpliva pojavitve tveganja
- Tabela 4: Primer merila za ocenjevanje skupne stopnje tveganja
- ZGLED 2: Oblikovanje ocene verjetnosti nastanka tveganja in teže posledic pri osnovni šoli med epidemijo COVID-19
- Tabela: Prikaži sliko
- ZGLED 3: Izračun skupne stopnje tveganja pri osnovni šoli med epidemijo COVID-19
- Tabela: Prikaži sliko
- OBLIKOVANJE ODZIVOV NA TVEGANJA
- PREVERJANJE IN POROČANJE
-
VLOGA NOTRANJEGA REVIZORJA V PROCESU UPRAVLJANJA TVEGANJ
-
ODGOVORNOST PREDSTOJNIKA PRORAČUNSKEGA UPORABNIKA